摘要:杜海同志是我公司的一位老員工，作為軟件事業一部的技術人員，他總是以高漲的工作熱情、端正的工作態度和較強的責任心充分發揮...
時間荏苒，歲月如梭，2016年已經過去，但這一年必將在我心中留下濃重的一筆。
在這一年里，在王志杰副總的領導下，我負責研發了唐山商品房預售資金監管系統。于1月底到3月20日，短短的六十天里，我加班加點殫精竭慮，帶領團隊完成了唐山商品房預售資金監管系統的研發，并借此機會鍛煉了新人。在時間緊，任務重的情況下，積極與各個銀行技術人員就業務及技術問題進行了溝通。加班加點（晚上加班，周末加班）、兢兢業業、不怕苦不怕累，終于順利完成了研發任務。之后再接再勵完成項目實施任務，并超額完成任務。于3月20日前成功上線，并且做了正式業務件。
在3月底客戶需求變更的情況下，獨自一人，頂住出差，市區及各地維護的重壓，于4月底滿足了客戶需求（按房屋監管，按層高、幢結構、房屋用途等計算重點監管額度、資金按明細撥款等），并順勢推出了公司的銀行客戶端業務。在此期間，誠心與住建局領導溝通，就銀行客戶端業務達成一致，得到了住建局領導的同意，為公司收取銀行費用提供了依據。
系統在設計之初，就考慮到用同一套系統滿足整個唐山市各個區縣的業務需求，并進行了代碼實現。在市區監管系統運行趨于穩定后，進行了區縣的系統權限分配及調試，在系統變動不大的情況下，最終調試成功，極大的縮短了實施時間，節約了公司成本。
在此期間，我耐心進行新人培訓，使其能獨立培訓房管局、銀行、開發商業務人員，解答客戶提出的疑問，安裝房管局管理端、銀行端及開發商端三套系統，并且可以進行功能添加，修改。
在做唐山資金監管過程中，我協調溝通商品房與資金監管的業務流程，與住建局協調溝通業務流程事宜，與各個銀行協調溝通技術細節及業務流程并且協調團隊內部開發。期間經歷的種種，收益頗多，經過這個項目，我不僅提高了溝通能力，包括與客戶溝通協調問題，也有公司內部的溝通，對團隊合作的重要性有了進一步的認識，還借該項目為契機提升了個人技術能力及項目管理能力。
在大廠實施商品房資金監管，存量房資金監管的過程中，我還兼顧著各地的維護。這段時間繁忙卻充實，各項任務同時進行。同時還實施了大廠的搖號程序，直到搖號順利結束。最終在持續低燒一個多禮拜的情況下，克服重重困難完成了大廠項目的實施，并順利拿到了項目驗收單。
在大廠實施期間，我還奔赴保定部署了存量房資金監管系統，商品房資金監管系統，就存量房資金監管，反復溝通，修改程序，達到房管局的要求，并多次演示系統，就商品房資金監管，進行了業務方面的溝通。
同時這一年我還兼顧著香河及永清地區開發商、銀行、房管局的系統維護，唐山市市區及其周邊縣區的商品房預售資金監管系統的維護，解答銀行的技術問題，配合銀行的系統測試，以及前期的銀行合同的簽署，后期銀行的開票事宜等等。
在這忙碌又緊張的一年里，我要感謝領導對我的信任與支持，感謝領導將資金監管系統交給我研發實施，感謝領導在后續實施過程中對我的大力支持！同時也要謝謝公司各位同事對我的全力幫助！同時也要感謝公司為我搭建平臺，使我能夠進一步提升自我價值！在2017年，我將再接再勵，繼續努力，充實自己，為公司揚帆起航貢獻力量！